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家电连锁或现“新三国鼎立”格局

2008-10-30 中国零售物流投资网
 

有趣的是,百思买即将开业的店与原有的苏宁电器、永乐电器形成了一个近似三角形的布局。其实,这种情形在长宁区中山公园商圈和徐家汇商圈也表现得很明显。这意味着中国家电连锁格局正在转变为苏宁、国美与百思买的三强鼎立。

  

在中国长久经营之后,全球家电连锁龙头老大百思买突然加大了在中国的扩张步伐,或许,中国家电连锁的新三国鼎立格局将由此开始。

 

百思买第二店开出

 

1029日,虽然上海下起了绵绵秋雨,但并没有掩盖住百思买众多高管和员工高涨的热情。他们确实有理由高兴——经历了一次又一次的延迟之后,在200810月的最后时刻,百思买中国第二店终于开业了。

 

3年开出两家店,百思买的开店速度确实有些慢,但却让人看到其另一面——宁可等待19个月,也不愿意急速扩大规模,这正是全球家电巨头的老练之处。

 

“我们徐汇店第一年就实现了单店赢利,中山公园店的圆满开业,标志着百思买在中国市场的稳健发展。”百思买国际业务部首席执行官罗伯特·威列特表示,百思买追求“质量,而不是数量”。在其看来,赚钱是第一位的,不会为了追求规模而不顾效益。

 

虽然罗伯特·威列特一再强调“稳健、谨慎”原则,讲求“质量”而不是“数量”,但百思买中国开店提速的决心却暴露无疑。

 

百思买亚洲区总裁兼首席执行官杨得铭告诉记者,继中山公园店开业之后,百思买即将在年底开出4家新店,其中3家选址在上海浦东,分别是正大广场店、八佰伴店和联洋店,还有一家位于浦西的莘庄店。如果这些店都能顺利开业,那么这意味着,未来百思买在上海将拥有6家店。

 

家电连锁格局酝酿变化

 

百思买加速自身品牌在中国的增长,对于其收购的江苏五星电器的发展将会产生何种影响?

 

“我们将实行双品牌战略。”罗伯特·威列特表示,百思买在加拿大也实行双品牌运作并相当成功,因此,其有信心在中国也能成功实现双品牌运作。罗伯特·威列特透露,百思买对五星电器目前的运作“相当满意”。

 

记者日前路过上海浦东八佰伴时发现,百思买新店装修工作正在日夜进行中,如果不出意外,预计将很快开业。有趣的是,百思买即将开业的店与原有的苏宁电器、永乐电器形成了一个近似三角形的布局。其实,这种情形在长宁区中山公园商圈和徐家汇商圈也表现得很明显,百思买的门店在上述地区与苏宁和国美的门店互相呼应。这在某种程度上,意味着中国家电连锁格局正在酝酿着巨变——由目前的国美、苏宁两强对峙转变苏宁、国美与百思买的三强鼎立。

 

“我们还没有时间考虑百思买。”苏宁电器总裁孙为民此前接受记者采访时表示,由于百思买在中国的门店数量太少,只不过是小猫,尚未变成会吃人的老虎。

 

“我们只考虑自己的发展。”罗伯特·威列特同样不愿意与竞争对手作比较。

 

对于百思买加速开店,家电连锁研究专家刘步尘表示,家电连锁的竞争,从根本上来说就是店面数量的竞争,没有店面,就谈不上话语权。为什么国美比苏宁强大?不就是因为国美店面数量远超苏宁吗?店面数量,向上决定与供应商的话语权,向下决定与消费者的话语权。当年,苏宁正是看到百思买“蜗牛开店”,才表示“五年之内不把百思买放在眼里”。毕竟,百思买“十来个人七八条枪”,没法和国美、苏宁大兵团对抗。

 

“中国是除美国之外最重要的市场。”罗伯特·威列特表示,全球金融危机的发生更让百思买看到中国市场的重要性。经过长久的摸索、适应之后,经过五星电器的牛刀小试之后,携资本雄厚之优势,百思买中国扩张的提速应该是题中应有之义,也许用不了多久,一个世界级家电连锁的触角,就会遍布中国各地。

 
 
 
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