京率先完成“万村千乡”连锁便利店建设

　　通州区张辛庄村的福兰德连锁超市，尽管是个开在村里的便利店，营业面积也有500多平方米，陈列着上万种各类商品。

　　这是遍布京郊的连锁便利店的缩影。

　　经过多年努力，北京已经在全国率先完成“万村千乡”连锁便利店建设，近5000家连锁便利店100%覆盖了全市各郊区县的千人大村，并构建起政府引导-郊区商业龙头企业牵头-加盟店与直营店并行的金字塔式郊区商业结构，形成一道京郊便民网。

　　2002年，北京郊区消费额的增长率首次高于市区，这个变化引起市商务部门的注意。调查发现，北京郊区商业的增长势头不容小觑，但缺少正规渠道，郊区居民和农民的消费安全不能得到很好保障。

　　于是，一项提升郊区村镇商业水平的工程开始实施，初步确定“政府引导-京郊龙头企业牵头-农村夫妻店加盟”的模式。市商委在京郊区县寻找熟悉本地区环境、有实力的商业企业，由他们牵头织就各区县的商业网点。而市财政每年投入上千万元扶持资金，每家村镇夫妻店加盟连锁便利店并按要求进行改造，财政就会投入最低1.5万元资金，由龙头企业支持货源、货架和维护费用。加盟店店主只出房产和流动资金。

　　夫妻店变身正规便利店后，不仅有了稳定的货源，商品质量也更可靠。来便利店购物的村民越来越多，因为“超市的货，让人放心”。

　　而张辛庄村的福兰德连锁超市的老板娘当初是主动找到通州的龙头企业福兰德要求加盟的。没想到加盟后仅一年多，盈利就够扩建店面的了。现在她的店平均每天能达到7000元左右的销售额，逢年过节，日营业额更是能突破万元。

　　2005年，全市郊区县确定了通州福兰德、大兴兴糖、房山华冠、顺义隆华、门头沟鑫维康等郊区连锁便利店的龙头企业，其中既有国有企业，也有民营企业。村里的夫妻店想成为郊区连锁便利店，只要与本区县的龙头企业接上头，龙头企业就可为其做出规划，并为加盟店配货、送货。

　　目前京郊更多村镇中设立的是面积小于80平方米的便利店，但这些店照样“五脏俱全”，大约能提供3000种商品。即使怀柔喇叭沟门，北京最北的村落，照样有一家能保证每周配货一到两次的连锁超市。

　　尽管身处农村，但京郊连锁便利店销路最大的却是油、米、面和调料，是百姓餐桌上的必需品。来便利店采购的农民告诉记者，（下转第四版）

　　（上接第一版）他们过去是“油盐酱醋在村里，日常用品赶大集，大件商品跑县城”，有了便利店，他们和城里人一样，走进超市，就能解决日常生活的所有商品。

　　记者在距离市中心40公里左右的通州一家郊区连锁便利店里，看到货架上是前一天生产的利乐包牛奶、当日生产的面包，与城里一样的各色品牌商品，包装上都有“ＱＳ”标……对村民来讲，郊区连锁便利店意味着稳定的质量，让他们的消费更安全、更卫生、更新鲜。

　　2005年，北京完成建设400家郊区连锁便利店；2006年，郊区连锁便利店增加到2746家；2007年，郊区再建起1000家连锁超市便利店；2008年，全市近5000家连锁便利店不仅全部建成，一些早期开设的店铺还进行了改造扩张。

　　连锁超市便利店在为郊区居民提供方便的同时，10家龙头企业也实现“做大做强”，2008年已实现零售额23亿元，资产规模年均增长都在18%左右。

　　专为郊区连锁便利店而生的郊区联合采购平台已投入运行，2008年联合采购商品额8亿元；采购的产品包括联合利华、宝洁、古船粮油等27个知名品牌。

　　如今，一家名为“千平万安”的采购公司也正式注册，它的股东就有10个郊区县连锁龙头企业。“千平万安”就是要集合整个京郊的需要，再集中采购，为京郊连锁便利店提供更物美价廉的商品。

　　据统计数据，2008年，北京农村消费额已经达到500亿元，年均增长20%以上。这其中，少不了连锁便利店的贡献。