月朗并购美国富佑“抢食”中国直销市场

　　2008年，月朗国际董事长陈怀德并购了美国富佑集团，并在随后当选为富佑的董事局主席。2009年年初，陈怀德通过富佑在中国的子公司富迪健康科技有限公司，迅速开始了在中国直销市场上的开疆拓土。

　　3月1日，在上海举行的“2009富迪（中国）战略发展会议”上，陈怀德宣布，今年，富迪将全面启动中国市场，在国内的江苏、四川、浙江等省市开展直销业务。据了解，这是自1994年进入中国市场以来，富迪在国内规模最大的一次市场拓展行动。种种迹象表明，在海外直销市场上叱咤风云的陈怀德今年将全力进军中国直销市场。

　　抢抓直销黄金商机

　　陈怀德此次并购美国富佑，是中国企业在金融海啸下借海外资本渠道走出国门的一个经典案例，让中国直销业甚至整个中国商界都为之侧目。业内专家认为，陈怀德凭借非凡实力，采用资本运作手段让外资为内资服务，既满足了企业发展的急切需要，又维护了国家政策的严肃性和权威性，为广大业界企业打开了一条新思路。

　　解读陈怀德此次的并购之路，还得从全球经济的大环境说起。

　　2008年，一场源自美国的金融风暴，让全球经济陷入恐慌。然而在商海打拼多年、有着敏锐商业嗅觉的陈怀德认为，在金融风暴的大背景下，很多传统企业必然会经历一段时期的寒冬，而对于直销行业来说，未来的五年，将是其迅速发展的黄金时间。

　　瞄准中国市场欲创“富迪奇迹”

　　陈怀德的信心来自于月朗国际在全球市场上的成功。自2007年1月创立，到目前为止，月朗国际已经在日本、韩国、美国、德国等40多个国家和地区建立了分支机构，在70多个国家和地区建立了成熟的市场网络，成为近年来在全球市场上最成功的中国民族直销企业之一。

　　由于相关法律及行业管理规定等方面的原因，在国际市场上风生水起的月朗国际，一直没有在国内开展直销业务，而是采用传统的区域代理的经营模式。为了进入中国直销市场，自月朗国际创立的那天起，陈怀德就一直在寻找着机会：“虽然月朗在海外取得了较大的发展，但是作为一名中国人，我始终心存梦想，希望在国内直销市场上也能够大展拳脚，给更多的中国人提供优质的产品和创业的良机。”

　　对于颇具战略眼光的陈怀德来说，此次并购美国富佑集团，可谓“醉翁之意不在酒”，他看重的是富佑在中国的子公司富迪，以及富迪在中国直销市场的巨大潜力。

　　三大战略拓展全国市场

　　出任富佑集团董事局主席后，陈怀德作出的第一个决策，就是启动新一轮的投资，全力推动子公司富迪健康科技有限公司在中国市场的发展。

　　陈怀德表示，在全球经济看中国的时代，世界直销行业也在看中国，他本人以及公司的董事会都非常看好富迪的发展前景，在接下来的时间里，公司将采取一下三大战略：一是持续加大对富迪的投资，把优秀的人才、优质的产品以及先进理念和文化引入富迪，全力支持富迪在中国的发展，为中国拉动内需、扩大就业、振兴经济作出自己的贡献；二是打开产品通路，把中国的优质产品输往国外，把国外的优质产品引入中国；三是在企业发展的同时，对国内、国外的资源进行合理的兼并融合，实现“做大、做强、做活”的目标，为推动中国乃至世界经济的复苏发挥积极的作用。据陈怀德介绍，江苏、河北、四川、浙江以及江西五省将是今年富迪在国内启动的第一批市场，富迪有意在年内在中国开设十多家分省级分公司。

　　“大爱”文化仍将延续

　　陈怀德不仅是一个成功的企业家，更是一个厚德的慈善家。仅仅在月朗国际成立以来的这两年多时间里，他向社会各界捐赠的款物就超过了1亿元。自2月21日富迪首家省级分公司开业到现在，一个多月间，富迪已经向社会捐赠善款120万元人民币。

　　随着陈怀德入主美国富佑，他倡导的这种“大爱”精神，也就随之注入了富迪，成为了富迪的核心企业文化。