主题词:珠宝 零售
危机促深圳珠宝企业转向零售
2009-04-08 中国零售物流投资网
金融危机使深圳珠宝企业开始从加工转向零售。在近日缘与美珠宝高级零售珠宝品牌U&ME首个旗舰店在东门的开张仪式上,深圳黄金珠宝首饰行业协会秘书长杨绍武称,珠宝企业在经济寒冬中以内销为突破口,推动珠宝产业转型是可行的。
作为深圳六大传统优势产业之一,截至2007年12月底,深圳约有注册珠宝企业超过2100家,自有品牌约2200个,加工人员约11万人,深圳首饰用黄金、钻石、铂金加工量约占上海黄金、钻石交易所全年首饰用金(钻)成交量的90%。但随着全球金融危机的影响加深,加上港产品牌快速扩张,深圳许多珠宝企业陷入困境。
深圳许多珠宝企业从批发转为零售,从出口转为内销是应对金融海啸的策略之一。缘与美珠宝公司副总经理黄兆勇告诉记者,深圳珠宝加工制造业在经济衰退之际,需要转换角色、产业升级。他说,加工企业转向零售市场有优点,因为产品的加工技术、研发设计能力较强,可以及时了解消费者的需求,将新产品推提供给消费者。
深圳市黄金珠宝首饰行业协会秘书长杨绍武指出,面对金融危机,珠宝国内地方品牌也已经开始向全国扩张,在这样机遇和挑战并存的形势下,行业洗牌速度将会加剧,品牌的集中度也将加快。深圳不单是珠宝的制造中心,也是设计、创造中心,如卡地亚等许多国际知名的珠宝大公司都在深圳生产。深圳支持珠宝企业转型和产业升级,支持区域牌转向终端市场,因为对工厂来说,从加工转到走向终端是企业发展的必由之路,要从“贴牌”到创造品牌。
“但深圳不是珠宝企业的一个理想零售终端市场,因为许多外来工没有购买能力,有消费能力的群体又误认为香港首饰较好,而前往香港购买,其实香港许多品牌也在深圳加工。”杨绍武说,所以他建议欲转型的珠宝企业可往内地发展,内地省会城市的商机更多。
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