外资零售在华生存状况堪忧

国际三大零售巨头之一的家乐福被境外媒体报道欲退出中国市场，虽然家乐福公司继而否认，但是外资巨头在中国市场难以如预期般“牛”起来确非空穴来风。

1995年进军中国市场的家乐福，一直以开店速度、单店销售能力领先其他外资零售巨头。但是，今年以来，家乐福在中国开店明显减速，在过去的十个月里，全国仅开设了8家门店。在华南区重镇广州，家乐福开设了5家门店后，这两年一直都没有新店开张。

不仅开店减速，一向在中国零售市场靠单店销售额称霸的家乐福还被台资零售商大润发赶超。数据显示，去年，家乐福年单店销售额2.52亿元，大润发这一数据却达到了3.33亿元。

三大洋巨头在华南显弱势

与家乐福不同，沃尔玛今年是提速发展，新开店数超过30家，但其收购好又多的计划将摊薄沃尔玛可比门店的整体盈收水平。

TESCO（乐购）2004年才进入中国，而且是通过收购乐购曲线进入。但在2008年中国零售行业百强企业排名中，TESCO甚至无缘中国零售业十强。

楚睿商业有限公司董事长黄文杰指出，世界三大零售巨头在中国的经营现状，并不能等同其世界排名。相比全国而言，在华南地区，三大零售巨头的实力则更显弱势，只有大本营在广东的沃尔玛在深圳还相对强势。因为这里有实力的本土及港台竞争对手并不少，如华润万佳、百佳、人人乐、新一佳等。

受阻供货商入场成本高

为何洋巨头国内开店慢？其业务规模和利润都不尽如人意？主要原因有四。

一是外资零售在中国的拓展面临着隐形的门槛。有外资业内人士表示，虽然各地政府都很欢迎外资零售进驻，但由于有些外资零售都是在各个区域的中心城市设立独立的公司，这种形式意味着进入其他城市的话，税收却是缴纳给了公司所在地，所以很多地方政府都不欢迎这一类的企业。

二是找不到合适的物业。家乐福华南区有关人士表示：“家乐福不是不想开店，而是店铺资源太稀缺了。”

三是洋巨头对供应商政策太霸道，导致供应商的入场成本低于利润所得，名牌供应商更是倚仗自己的实力不买其账，导致供应商们对洋零售巨头渐行渐远。瓶装水业的领导品牌之一的某公司总经理表示，三大洋零售巨头的销售政策很霸道，比如签一年的合约中可以在商场里做6次促销活动，但是如果厂家实际做不到6次促销，与本土的零售商就可以商量，但洋巨头却是一次性扣款。总体来讲，在家乐福、沃尔玛、乐购三大洋巨头那做销售，付出与收获比并不划算。

四是忽略小区开店。华南地区的市民的普遍反应是，家乐福、沃尔玛、乐购的所在地常常并没有进入到生活小区，导致其并非是市民购物场所的第一选择。