传统零售企业或将进军电子商务

　　自今年1月份获得老虎环球基金的1.5亿美元融资后，近日，这位京东网上商城董事局主席兼首席执行官对媒体宣布，自己企业又获得了5亿元（人民币，下同）政府贴息贷款。

　　“风投与政府的眼光总是一致的。仅谈电子商务的‘现在’没有多大意思，投资者着眼的都是未来。”京东商城西南大区某筹建人士者表示——关于“现在”：当当、卓越自1999年诞生至今没能实现盈亏平衡；京东商城年销售额近40亿元，仍盈利艰难。

　　关于未来，“目前大家都盯着长远的大蛋糕，都想依托产品线扩张降低边际成本，并赚取更多的流量。既然要不断地追加投资，那就意味着盈利周期一定会拉长，”国内民营家庭购物商城红孩子一位高层表示，“同时，我们民营企业也面临着电子商务‘国家队’的强烈挑战。”

　　国家队来了！

　　电子商务即将成立“国家队”的消息已被商务部证实。商务部正在草拟一份关于《支持传统商业企业进军电子商务》的文件，据知情人透露，该方案还将成立专项资金对大型传统零售企业如北京王府井、上海联华、西单商场等予以支持。

　　该部新闻发言人姚坚透露，“商务部当前工作重点之一就是进一步支持传统商业企业，推进电子商务的发展，推进实体市场和网上市场的结合，推动商业企业以网络销售带动门店销售”。他同时表示，商务部将会在网络平台的支付手段、诚信体系建设方面，给予传统商业企业更多的关注和政策指导。

　　分析人士指出，此文件的出台是为配合商务部去年12月颁布的《关于加快流通领域电子商务发展的意见》（以下简称《意见》），该《意见》明确指出加快发展面向消费者的专业网络购物企业；培育一批知名度高、实力强、运作规范的专业网络购物企业，建设交易商品丰富、服务内容多样的新型商业网站；加快发展面向消费者的第三方电子商务平台，鼓励传统企业、中小企业和个人借助电子商务平台开展网上交易。

　　样本： 西单商场

　　“西单商场的‘网购’工作从来没有停过，”该商场电子商务部部长张琳表示。据了解，这家品牌年龄超过80岁的商场，从1998年就开始成立网购中心，而2001年建起的“igo5爱购物网站”更是当时国有大型商业企业在电子商务领域在线零售最早、最知名的品牌——此后相当长一段时间，这家拥有“传统零售业”背景的购物网站由王峻涛（老榕）出任CEO，此前，他曾发起成立8848网站，被媒体称为“中国电子商务第一人”。

　　关于igo5的经营状况，张琳介绍，从2009年6月新网站正式上线至2010年2月初，igo5网站开始实现盈利，销售额超过百万元，“但相对于西单地面实体店单店一年12亿元的营收额来说仍显微不足道”。

　　张琳认为“没有库存压力”以及“通畅的供货渠道”是未来“国家队”能够实现盈利的主要因素，“最早igo5网站主要是自主经营，有一部分商品是自采。现在我们修正了这一做法，商品大部分来自西单商场内部供应商，供货渠道已经发生了变化”。据张琳介绍，西单商场实体店拥有数十万种商品、千余家供应商资源。

　　“与其它纯电子商务网站相比，西单商场地面实体店就是igo5网站随时可用的库房。没有库存压力也就不存在资金占压的问题，大大减轻了网站的管理和运营成本。另外，西单商场近80年的品牌优势和地面实体店几十万的会员，都为igo5网站积累了丰富的资源。”

　　“手心手背都是肉”

　　前述红孩子公司等“山大王”们已经感受到压力——虽然艾瑞咨询推出的《2009-2010年中国网络购物行业发展报告》显示，2009年中国网络购物市场交易规模2483.5亿元，其中以淘宝为首的民营网购集团军占了绝大多数的份额。

　　面对电子商务“国家队”即将大规模来袭，3月28日，腾讯董事长马化腾在“2010中国IT领袖峰会”上表示“还是维持现状比较好”，“我看到网上有人撰文说电子商务从来都不应该有国家的基因，如果这样是做不成的。我也听马云说如果国家需要，把‘谁谁谁’送给国家。我觉得保持现状比较好，目前还是比较自由竞争的情况”。

　　马化腾所说“谁谁谁”，指的是“支付宝”。此前，阿里巴巴总裁马云曾公开表示，“如果有一天国家需要支付宝，我想都不会想，会在1秒钟内把支付宝全部送给国家”。

　　“我感觉民营企业家有些过于敏感了，”中国社科院某副研究员表示，“首先，受到扶持的未必就能做得好。其次，仔细分析商务部的政策，我感觉国家考虑的是‘大思维’，零售类大型国企与外资企业相比，弱项在于对‘渠道’把控不严以及对流通成本控制不利，商务部要求前者大力发展电子商务，事实上，是想就‘渠道’的控制权与某些跨国零售业巨头展开争夺。从这个角度，政策本身并没有打压民营企业的意图。”

　　“我们会多出很多‘国字号’竞争对手，但政策并没有把民营企业‘边缘化’，”前述京东商城西南大区相关人士表示，“对于国家而言，手心手背都是肉，要不我们的5亿政府贴息贷款从何而来？”