主题词:品牌淘汰制 商场焕然一新

引进大牌 武汉部分商场今夏将“焕然一新”

2011-07-04 中国零售物流投资网
 
中投顾问提示:又到商业传统淡季,武汉不少商场开始“整柜台”,不约而同打出提档升级旗号,对场内品牌优胜劣汰,有商家坦言,每年品牌淘汰率达30%。

   又到商业传统淡季,武汉不少商场开始“整柜台”,不约而同打出提档升级旗号,对场内品牌优胜劣汰,有商家坦言,每年品牌淘汰率达30%。

   3日,到武汉广场购物的苏女士,发现常去的那个品牌女装专柜,面积比过去扩大了1倍,陈列的款式也增多了。

 “为了提档升级,卖场布局、装修、品牌等最近都有一定调整。”武广人士昨介绍,以2楼女装区为例,原有60多个品牌,如今“缩编”为45个,单个品牌营业面积原来多在40余平米,如今普遍扩展至80平米以上,有的甚至超过200平米。“2楼将被打造成高端女装区,单个品牌年销售预计至少能过千万。”武广表示,还将引入DP等国际大牌女装,上新速度将于法国老佛爷百货同步。

 近期忙着整柜台、搞升级的不只武广一家。国际广场1楼不少店面眼下正在装修,以便与将于9月开业的国广二期实现无缝对接;中心百货5月中旬起闭馆改造,计划引进大批时尚潮牌,由大众百货转型潮流百货。

 有业内人士坦言,如今商场整柜台的频率比过去高,主要是为引入更多适应本地消费者需求的品牌,淘汰顾客“看不上”的品牌,提升整体经营实力。武广董事长陈军就表示,每个季度都有品牌考核,实行末位淘汰制,销售业绩和知名度等综合排名靠后的,就面临淘汰危险。“比如,男装品牌年销售如果不满400万元,就可能出局。”

 

 
 
 
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