港城零售业大洗牌来临

　　11年前的初冬，乐天玛特的前身时代超级购物中心，作为连云港市第一家大型连锁卖场落户通灌路，开业后生意一直火爆，缔造了港城连锁零售行业的一个奇迹。有资料显示，在时代超级购物中心开业的第一年，零售额就突破6000万元，第二年就跃升亿元。前后三四年的时间内，时代超级购物中心一直一家独大，其行业地位无人撼动。直到后来华润苏果、大润发两大超级购物中心的次第入驻，才颠覆性地改写了市区零售连锁业的形态，由过去的一家独大渐渐演变成为三足鼎立之势。

　　
　　据相关部门提供的监测数据显示，2011年前三季度，这三大连锁卖场实现零售额均过2亿元，分列市区前三甲。
　　
　　“随着家乐福卖场的开门迎客，以及11月沃尔玛的即将开业，市区连锁零售大卖场的竞争局面发生变化是勿容置疑的。”市商务局市场运行调节处处长邱克忠表示，五强争霸时代已经悄然而至，市区零售业态新一轮布局后的洗牌战即将全面爆发。
　　
　　“据初步统计过，在家乐福门店开业前三天，我们的人气和零售额直降20%，预计回归常态后，我们的年销售总额也要被摊薄10%。”曹洪强是我市保真连锁超市的创始人，目前他旗下的保真连锁超市已经开了26家，营业面积和用工规模，只相当于家乐福大卖场的一半。站在强大的竞争对手面前，曹洪强明显感觉到从未有关的压力。
　　
　　家乐福、沃尔玛的介入，让新一佳和农工商两大超市的人气已经降到最低。
　　
　　市区大卖场是多还是少
　　
　　“现在感觉市区的大卖场已经不少了，但知名连锁品牌卖场与周边城市比好像还有差距，作为小老百姓，我们当然希望市区的大卖场越多越好，这样可以货比三家！”吴雅洁的观点，在市区居民中间有一定的代表性。
　　
　　推陈出新，优胜劣汰，从来都是市场法则。入驻市区的连锁大卖场多了还是少了，还没有定论。邱克忠分析认为，以目前新浦主城区的常住人口规模，以及城区布局来说，现有的超级卖场、社区店和便利店等梯级结构的业态规模，已经基本能满足市民的购物休闲需求。但也不能就此为依据，就拒绝新的连锁卖场入驻，那样的话则有悖市场公平原则。他认为，目前市区中心商业区人口高度密集，考虑到便捷出行、市民生活舒适度等层面，原则上不适宜再布局建设新的大型连锁卖场。如果硬要见缝插针，继续往中心市区引荐超级大卖场业态的话，商业运营成本加大引发的业态竞争将更趋白热化，带来的城市交通压力，公共设施配套能力的消耗，都将影响这座城市民生幸福指数的提升。
　　
　　市区究竟能容下多少大卖场，最终要让市场说了算。统计数据显示，2011年前三季度，新浦地区全社会商品零售额接近百亿元大关，而其中连锁零售卖场奉献的业绩大约是10亿元，同比增幅超过17%。蛋糕不为不大，而要切好这块蛋糕，周边的觊觎者不在少数。根据记者掌握的信息，来自全球连锁十强之一的英国乐购超级卖场，已经多次派员到我市调研，正在觊觎我市潜在的商业资源。
　　
　　港城期待更高层级的零售业态
　　
　　随着我市主城区建成规模的不断扩大，常住人口的长足递增，商业业态的日臻成熟和完备，市民对更高层次的商业营销模式也越来越迫切。
　　
　　据调查，目前连云港市现有商业业态整体水平与苏南发达地区相比，要落后三到五年，特别是大型百货业态，放在苏北这个范围内来考量，都让人汗颜。目前市区上规模的大型百货也只有九龙和中央百货两家，因为体量相对较小、国际知名品牌无法入驻，导致本土高消费人群不得不舍近求远，不惜前往南京、上海、青岛等大城市消费。
　　
　　“其实今后连云港市可以有计划地引进像金鹰等一线百货连锁品牌落户，打造苏鲁交界地区时尚购物高地，提升城市综合品位。”邱克忠表示，连云港市目前大型知名百货业态短缺，大型的销品茂业态也是空白。他认为，目前在市区有必要倡导和建设销品茂业态。未来的销品茂选址可以远离新浦主城区，零售和仓储并举，选址市区南郊的宁海、西北郊的浦南、北郊丁字路周边的广大地区都比较适合。集吃住行购游乐于一体的销品茂，因为远离主城区，市民前往休闲购物必须自驾车前往，这样市区的传统消费模式将藉此嬗变无疑。
　　
　　商业业态追逐时尚的脚步，会因城而变，因人而精彩，港城市民期待着。