主题词:沃尔玛 中型超市

沃尔玛回应惠选便利店停业 欲转型中型超市

2012-02-28 中国零售物流投资网
 
中投顾问提示:“5年内将在中国开1000家惠选,2009年就要推出100家店。”这是沃尔玛2009年公布的 “惠选”便利店的成长蓝图,如今看来,已然不能实现。

  “5年内将在中国开1000家惠选,2009年就要推出100家店。”这是沃尔玛2009年公布的 “惠选”便利店的成长蓝图,如今看来,已然不能实现。

  昨日(2月27日)获悉,沃尔玛在深圳的三家惠选店已经停止营业,沃尔玛方面则透露或将使用“惠选”品牌向二三四线城市的中型超市发展。

  公开资料显示,惠选是沃尔玛于2009年4月在中国推出的连锁社区折扣店品牌,是沃尔玛在中国继大卖场、山姆会员店和社区卖场店之后推出的第四种业态,该业态在选址上接近社区,定位为低价经营社区居民日常生活所需的商品,有些货品的价格甚至比沃尔玛大卖场价格更低。

  沃尔玛于2009年4月首批推出的三家惠选社区店都位于深圳,分别为蛇口店、红荔店和梅林店。惠选便利店面积大约300平方米,比普通便利店大,比标准超市小。

  事实上,沃尔玛 “惠选”便利店在国内布点较少,其知名度并不算高,沃尔玛中国官网的统计显示,惠选便利店如今只剩江西樟树1家。

  沃尔玛方面有关负责人在否认其便利店业态失败才选择关店,该人士表示:“我们在深圳测试的这种叫惠选的小型便利店业态测试已顺利完成,如今关闭这三家门店,以便于更好地优化公司资源,突出竞争优势,寻求更好的市场发展。”

  对此,中国政法大学特许经营研究中心常务副主任李维华指出,沃尔玛的试水店,扩展到其他商圈,必然面临着选址、定位以及消费人群等等条件,这是目前连锁超市想要进入新的业态所必经的探路。

  中投顾问高级研究员高博轩指出,沃尔玛惠选便利店与传统便利店截然不同。他指出,便利店本身需要通过规模、覆盖率取胜,但惠选却与之相悖,因此,其经营效果或不尽如人意,这说明沃尔玛正在逐渐调整其经营多元化的战略部署,需要一定的试验时间了解市场反应再进一步推进。

  高博轩指出,实际上将便利店安扎在社区有一定的优势,如果达到一定的规模和水平将会是一个很好的发展机会,但是这不仅需要了解当地人们的购物习惯,而且需要尽可能丰富产品品种,同时在价格上占有一定优势才能够获得这一市场份额。

  据上述沃尔玛相关负责人透露,惠选品牌会用于发展其他的一些主力业态,更多的用于二三四线城市的中型超市的发展。沃尔玛方面表示:“我们会根据市场发展情况和消费者需求,规划新店。”

 
 
 
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