主题词:国美 苏宁

电商争霸硝烟再起

2012-04-18 中国零售物流投资网
 
中投顾问提示:渠道两巨头苏宁、国美把战火从线下蔓延到了线上。

  “击穿全网底价,何必东比西淘”、“天天有半价、熬夜惠”、“48小时终极疯抢惠”……蛰伏了一个冬天的电商再次祭出了“价格战”大旗。

  4月9日,苏宁易购向全网下达战书,称将于4月18日—20日三天推出“全网低价日”,依托苏宁采购规模、成本集约、资金后盾三张王牌确保20%的价格战空间。随后国美旗下的库巴购物网抢先推出了“48小时终极疯抢惠”活动。10日,国美与当当网联合宣称在4月10日—13日上线的“熬夜惠”活动中,众多大牌畅销商品将跌破历史最低价格,让利规模超过5000万元。发现天猫电器城也已推出“电脑抄底专场”,将每周推出数款笔记本电脑,突破行业低价,让利规模超过千万元。

  国美、苏宁线上火拼

  渠道两巨头苏宁、国美把战火从线下蔓延到了线上。

  自4月1日—5日打出“千款商品九折”旗号后,当当国美电器城近日发起第二轮促销。国美网上商城采销总监张冰表示,“熬夜惠大型促销专场”规模巨大,届时彩电、冰箱、洗衣机、手机、单反相机、笔记本等热销商品将采取售价基础上直降的方式进行促销。

  “当当国美会将规模放在首位,短期不会以盈利为目的,双方都将为消费者定制不同程度的回馈及折扣。”当当网高级副总裁姚丹骞说。

  也许是国美当当联手的低价促销让苏宁倍感危机。

  4月9日,苏宁易购宣布发动价格战,并表示今年目标是冲刺300亿销售额。苏宁电器副董事长孙为民称:“此销售目标是基于苏宁电器22年来线下供应链、信息化、物流、售后、人才等方面形成的雄厚积累及上线两年来已具备的基础所做的判断。”

  随后的4月16日,苏宁易购召开四月全网底价日通报会,宣布将投入10亿特价畅销货源和上亿让利额度集中入市,从4月16日-17日开启易付宝充100返100的活动,确保全场20%基础普惠力度。

  有趣的是,当天,国美网上商城宣布已与360公司达成战略合作。国美电器网上商城正式入驻360,双方联手打造国内家电零售网络平台。通过360安全桌面,用户可以特享全网最低的百余款3C类电子产品。

  360公司总裁齐向东透露,按用户量计算,目前360是中国第三大互联网公司。此次与国美电器合作,将为用户提供更加便捷、优惠、高效和安全的网络购物体验。

  由国美控股的库巴网也加入了战团,库巴于4月12日-13日开展“48小时终极疯抢惠”,全品类商品价格将低于市场价10%以上。

  京东沉默 天猫看戏

  面对国美和苏宁的疯狂杀价,以低价积累用户的淘宝和京东压力倍增。

  据相关人士分析,此次苏宁和国美价格战的矛头都直指京东商城,主要目的是为了狙击京东IPO。不过在竞争对手的挑衅下,京东选择了沉默,避开竞争对手的首轮冲击。

  京东近年在仓储、物流等纵向电商布局上耗费了巨资,同时在横向电商的品类上也不断扩张,如今已无力承受四月的电商价格战。也有评论表示目前京东正在往“百货化”方向发展,不再依赖单一的3C数码品类;而且京东内部目前严格控制毛利率,因此不会盲目地开展价格战。

  从这组有趣的数字来看苏宁跟京东的差距:苏宁电器市值742.3亿元,京东估值超过945亿元;2011年苏宁毛利率19.2%,营收938.89亿元,利润48.21亿元,而京东毛利率不到10%,GMV309亿元,利润为负;2011年底苏宁员工数7751人,人均销售额1211万,京东员工数20000人,人均154.5万。

  和京东商城相比,苏宁易购的市场份额差了不少。但从企业本身来看,京东商城至今亏本,并且还在吸收投资,苏宁易购却已经在2011年实现盈利,同时苏宁易购也几乎是行业前十中唯一没有吸收外部投资的。

  而此时,另一电商巨头天猫却在一旁静悄悄地观看。2012年初,阿里巴巴将原有的淘宝商城更名为天猫,并通过提高企业入驻门槛、提高天猫服务质量来为消费者建立更为可靠的品牌形象。根据易观智库最新发布的《2011年第4季度中国B2C市场季度监测》数据显示,B2C电子商务市场份额主要被天猫、京东商城两强占据,其中,天猫占比39.9%,京东商城占比14.7%,而苏宁易购占比仅为2.4%。

  由此看来,国美和易购的最终目标是锁定在天猫身上。今年的电商巨头之战才刚刚开始,上半年拖住京东,下半年拉天猫下水,两家必然逃不过与两大3C巨头的线上一搏。
 

 
 
 
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