乐购仕进京

　　7月20日，乐购仕北京1号店开门迎客。在苏宁电器的计划中，年底前，将在北京开设5家乐购仕门店。

　　日式家电百货量贩

　　“乐购仕北京1号店在全面复制乐购仕标准化模式的同时，还结合京城顾客的消费习惯，从门店设计、产品规划、开业让利等多方面给予创新。”乐购仕（中国）总经理田睿表示，乐购仕有备而来，从去年年底到今年5月，乐购仕已分别在南京及上海开店，开业前三天销售额分别突破3500万元和4000万元，有理由相信北京乐购仕也将有不错的业绩。

　　乐购仕（Laox）是一家日本老字号电器百货连锁企业，1930年创立于日本最大的电器街——秋叶原，其主营产品涵盖了3C家电、动漫游戏、玩具模型、乐器等，是秋叶原文化的缔造者。

　　2011年6月28日，日本Laox公司向包括苏宁电器股份境外子公司、苏宁电器集团境外子公司定向发行共计2．57亿股股份，发行价格为35日元／股，募集资金约合7．21亿元人民币。发行完成后，苏宁电器股份通过境外全资子公司持有Laox发行在外普通股51%的股权，成为Laox的绝对控股股东。

　　北京桥头堡

　　“乐购仕在南京、上海的成功落地，表明了市场对乐购仕品牌的认可，但乐购仕要走中国大连锁的步伐，北京这一战略市场至关重要，进驻北京才代表正式进驻中国。”田睿此话颇有针对性。

　　觊觎中国家电市场的外资企业至今未曾进京：同为日本家电零售商的山田电机2010年在沈阳落下第一子后，后又在天津、南京开店，上海门店还在规划中；百思买来了又走，走了又回，但一直在上海、南京一带徘徊；麦德龙也是小心翼翼地“傍着”富士康在上海试水。

　　外资家电渠道与本土家电渠道商的明争暗斗从未停止，但作为全国家电风向标的北京市场，各外资企业从进驻国内市场以来就一直采取了退避策略，北京家电市场的水有多深由此可见一斑，正因为此，北京在中国家电市场的桥头堡意义越发突出。

　　乐购仕1号店此番选址北京南城刘家窑商圈，侯恩龙解释：基于近年来市政府对南城大力度开发吸引了许多知名企业的入驻，各行业的积聚使得各企业能够互通有无，在发展上有着更好的协同优势；同时，南城所拥有的先天地理优势所带来的广阔发展潜力也不可小觑。侯恩龙的目标是“使之成为北京南城商业符号”。

　　在田睿看来，大北京战略的实施、房地产回暖迹象、更新换代引发的消费需求以及乐购仕本身在产品、营销、服务等方面的特色化经营，此时落子北京，可让乐购仕迅速形成规模化的市场效应。 　

　　双品牌

　　“苏宁电器的对手国美电器一直是多品牌经营：国美、大中、永乐多品牌经营，苏宁电器在乐购仕上的发力，正好在线下给予国美一个有力回击。”业内人士如此定义乐购仕在苏宁的位置。

　　而乐购仕总经理田睿则道出了乐购仕的另一层涵义：日本作为全球家电制造、消费类电子制造强国，家电消费市场也很成熟，日本家电连锁企业的经营模式和方法，尤其是自营销售、单店评效、集购物休闲于一体的一站式消费等都是中国零售业发展的趋势和方向，值得中国零售企业参考和借鉴。

　　“乐购仕的精髓是自主经营，店内布局是按商品品类划分而非品牌，供应商按要求将产品送来，定价权在乐购仕。”

　　对苏宁而言，乐购仕更承担了经营转型的试水功能。