沃尔玛小型商店进入美国

　　昨日3月6日，沃尔玛公司称其小型商店正在打入一美元商店、超市和药店等竞争对手的领地，而这将对公司未来发展有着重要意义。本财年，沃尔玛将开设迄今为止数量最多的小型商店，约115家。

　　沃尔玛美国公司首席执行官比尔·西蒙曾称，2012财年上半年，社区超市的同店销售额增长了5%，增幅是公司旗下店面平均增长率的两倍以上。

　　“沃尔玛的小型超市对于销售额低于预期的沃尔玛来说，可能成为新的利润增长点。”国内零售资深专家丁利国在表示时表示，对于鲜有大型卖场和中型超市的美国城市来说，沃尔玛的小型商店或许不会重蹈深圳惠选超市关店的覆辙。

　　小型商店进入美国

　　沃尔玛美国公司首席执行官比尔·西蒙周二在一个行业会议上表示：“你们将看到我们逐渐进入小型商店，它们在多种渠道竞争中表现很好。”对于沃尔玛而言，小型商店面积一般低于6万平方英尺。

　　本财年，沃尔玛将开设约115家小型商店，社区店和Express店将占沃尔玛商店数量的40%。西蒙指出，小型商店通过新鲜食品、日用百货、药品和在线供应，将提供一条龙的产品和服务，而这正是竞争者所缺乏的。

　　尽管小型商店是沃尔玛未来大力扩张的策略之一，但目前而言，其发展仍处在初期阶段。迄今为止，沃尔玛商店中九成是超级购物中心和大型商店。西蒙表示，从盈利角度讲，大型购物中心对沃尔玛来说仍是一个重要增长工具。他补充称，今年将增加125家超级购物中心。

　　致电沃尔玛公关部姜薇予以求证，但截至发稿，未收到回复。

　　据悉，除了美国，沃尔玛也曾在中国试水小型超市。2009年4月，沃尔玛在深圳推出了三家惠选社区店，定位于低价经营社区居民日常生活所需的商品。面积在200平方米——300平方米之间，比普通便利店大，比标准超市小。

　　但在2012年3月，沃尔玛一口气关闭了这三家店。业界普遍认为，沃尔玛在华的试水并不成功。

　　中国社区商业工作委员会主任董利曾表示，由于中国的经济、城镇化等发展不成熟，每个社区的消费力、消费习惯差异较大，加之外企对于中国国情缺乏了解，导致了沃尔玛上述试水的失败。

　　或成重要增长工具

　　在丁利国看来，沃尔玛惠选超市在华的失败并不意味着沃尔玛小型商店在美国将失败。

　　丁利国解释道，中国的大型卖场多聚集在人口密集的城市，加上很多国企连锁占据着地域优势，因此，中国城市对小超市的发展是非常不利的。

　　但是，对于在美发展模式为“农村包围城市”的沃尔玛来说，在美小型超市或能成为沃尔玛的利益增长点。

　　丁利国认为，在美国市场，沃尔玛或许能通过社区超市崭露头角。

　　他进一步分析道，美国零售业态与中国截然相反，因为租金很高，大型卖场的场地选择很大，加上折扣很低，不适宜中型超市、标准超市的生存。因此，所有大型卖场几乎都在城镇以外的地区。“在人口密集的城市中，沃尔玛小超市进去就有空间。因为竞争对手比较少，目前为止就是药妆店、生鲜店和便利店。”

　　就便利店的存在会否对其形成威胁，丁利国称，由于与超市的业态不同，因此，便利店不对沃尔玛的小型商店造成威胁。

　　“便利店事实上是以提供便利服务为主的。其商品精选，价格高，也会有服务，比如可以交水电费等。它是一个提供便利和服务的地方，和超市是两个概念。”丁利国解释道。

　　除此以外，丁利国认为，沃尔玛的小型商店还可以作为线上的配送点，这对沃尔玛电商的配送有较大的帮助。