郑州国际物流中心规划交终稿

　　6月9日，在河南省郑州市召开的《郑州国际物流中心战略暨规划布局》最终报告汇报会上，科尔尼（上海）企业咨询有限公司和罗兰·贝格国际管理咨询有限公司分别汇报了各自的规划设计成果。

　　根据要求，省、市发改委等部门积极组织、推进《郑州国际物流中心战略暨规划布局》的各项工作。今年2月中旬，科尔尼公司和罗兰·贝格公司各自独立完成了《郑州国际物流中心战略暨规划布局》咨询成果，4月29日提交了中期报告，6月中旬提交了最终报告。

　　科尔尼公司提交的最终报告提出，要充分运用基础设施、物流企业、政策环境和信息平台杠杆提升物流行业效率；重点发展基础资源及原材料、汽车及机械、食品及一般消费品等行业；重点建设全国交易市场、企业分拨中心、物流运营枢纽、国际采购中心、区域配送中心和综合服务中心六大功能，将货运量分为生产型、城市配送型、中转批发型三种不同的物流服务类型，并针对基本情况作出了相应的预测。

　　罗兰·贝格公司提交的最终报告认为，作为内陆港，郑州可承接天津、青岛、上海等沿海大港，覆盖中西部主要地区，发展郑州物流中心对完善中西部物流网络、促进中西部形成大市场和大流通的产业格局、促进优势产业腾飞、承接产业转移具有重大带动意义。郑州在区域物流分拨方面具有潜在的发展空间，以建设物流中心为支点，可以有效吸引相关货量增长，提升河南物流的整体效益。

　　会议还听取了省市有关部门在郑州区域内的物流格局和物流通道方案、促进物流业发展等方面的意见。

　　本月底前，两家公司将完成全部咨询工作，并提交成果。